GEPEC, ou Gestion de Projets et d’Évaluations de Compétences, est un service proposé par un bureau de consulting. Ce service vise à aider les organisations à améliorer la gestion de leurs projets et à évaluer les compétences de leurs équipes. Voici une description détaillée :
1. Gestion de Projets :
- Planification et Organisation : Assistance dans la création de plans de projets détaillés, la définition des objectifs, la gestion des ressources et l’établissement de calendriers.
- Suivi et Contrôle : Surveillance de l’avancement des projets, gestion des risques, résolution des problèmes et ajustement des plans si nécessaire.
- Gestion des Budgets : Aide à la planification et au suivi des budgets de projet pour garantir que les coûts restent sous contrôle.
2. Évaluation des Compétences :
- Analyse des Besoins : Identification des compétences nécessaires pour différents rôles et projets.
- Évaluation des Compétences : Utilisation d’outils et de méthodes pour évaluer les compétences actuelles des employés et déterminer les lacunes.
- Planification de la Formation : Conception de plans de formation personnalisés pour combler les lacunes identifiées et améliorer les compétences.
3. Conseil et Formation :
- Conseil Stratégique : Fournir des conseils sur les meilleures pratiques en gestion de projets et en évaluation des compétences.
- Formation : Offrir des sessions de formation sur la gestion de projets, les techniques de planification et l’évaluation des compétences.
4. Gestion du Changement :
- Accompagnement : Soutien aux organisations dans la gestion des changements liés à la mise en œuvre de nouveaux processus ou outils.
- Communication : Aider à élaborer des stratégies de communication pour assurer une transition en douceur.
Le service GEPEC est conçu pour aider les entreprises à optimiser leurs projets, améliorer les compétences de leurs équipes et, en fin de compte, atteindre leurs objectifs plus efficacement.